Hacemos estrictamente los estándares de calidad ISO, y ha obtenido el ISO 90001: 2015 Proceso de dar un título. Esto significa que nuestras líneas de producción usan tecnología avanzada, Asegura la precisión y precisión de la fabricación. Con equipo de medición y prueba avanzado interno, Podemos verificar que todos los materiales y piezas cumplan con sus especificaciones..
Además de la propia R de RapidEftient&Capacidades D, RapidEftient puede unir cientos de R Electronic de alto nivel&D empresas d, desarrollo de software, Ciencias de los materiales, Proveedores de diseño industrial en China, Japón y otras partes de Asia.
Colaborar efectivamente con RapidEftient para reducir los efectos de la ondulación de riesgos de suministro, obstáculos imprevistos, Fluctuaciones de precios y riesgos de calidad, Mejorando así la adaptabilidad de la compañía a su subcontratación y sistemas de cadena de suministro.
Además de ser una empresa de innovación digital empoderada por la tecnología, También hemos desarrollado in innovador&D Herramientas, dispositivo de prueba, Y, por supuesto, hay productos de software, Por ejemplo, SmartDesign, Aplicación móvil de móvil muy conveniente e innovadora.
RapidEftient puede transformar sus ideas en el mejor modelo alcanzable de “realidad”. Obtenga sus próximas necesidades de servicios de ingeniería hoy.
Tu creatividad es extremadamente valiosa, También valoramos la excelente calidad de nuestros productos..
Convertir sus ideas en productos reales es un desafío. Debe elegir una empresa de creación de prototipos que pueda realizar tareas de fabricación de forma rápida y profesional..
Esto es cuando RapidEffient muestra su fuerza. Somos una compañía con sede en China, Tener un fondo occidental, Nuestros productos se adhieren estrictamente a los estándares de tolerancia crítica occidental., Establecer nuestro liderazgo en prototipos rápidos y producción de bajo volumen. Nuestra base de clientes incluye BYD, Foxconn, Huawei, Tesla, BMW, ideal, Las principales empresas de Europa y América del Norte.
